2015，云顶国际蓄势待发；2016，云顶国际阔步前行。
——云顶国际海南出产基地2015年工作总结暨2016年工作规划会议
公司新闻
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2016.01.25
2016年1月9日，云顶国际药业海南出产基地在俏丽的航天城——海南文昌隆沉召开公司2015年工作总结暨2016年工作规划会议！公司董事长刘景萍博士、出产副总李培湖先生、质量总监刘萍女士、技术总监刘全国先生、物流总监徐鹏先生、财政部经理赵玉芹女士等公司辅导、各部门、各车间掌管人共计36人参与了本次会议。
夯实基础、砥砺前行：
会议在充斥激情的《中国云顶国际》歌声中拉开帷幕，公司董事长刘景萍博士为大会做了周到洋溢的致辞。致辞中，刘董回首了公司2015年所获得的一系列鲜丽业绩：2015年云顶国际海南出产基地持续维持强劲的增长势头，这也使得我们海南云顶国际药业陆续7年实现急剧增长；从组织架构中设立了公司治理班子，增设了品牌中心，从而更好的提升了治理能力、出产得到了落实、执行更到位；成功收购了南宁市最大的造药企业——南宁市维威造药有限公司，目前该公司已顺利投产，使得我们药业集团化发展获得了巨大的成功；出产基地在节能增效和绩效查核方面获得了令人瞩主张成就，在降低成本和提高效能上也做出了积极致力；在技术改进和技术创新上加大投入和人才引进，更有力的保障产值不休增长、产品质量不休提高；在团队建设上也有所突破，提拔和造就了中层干部车间主任和部门掌管人，这也使我们在团队建设中形成了梯队配置；科技项目申报中也获得了沉大突破，赤子肺热4g新装荣获了省沉点科技项目称号，中药现代化钻研中心也已申报；在品牌建设上我们也先行一步，专门成立了品牌中心，使云顶国际全数产品形成了统一品牌的系列化和专业化，我们与驰名的张默闻品牌策动集团进行合作，使云顶国际品牌战术落地着花，使云顶国际的品牌在全国生根抽芽。在会上，刘董高度赞扬了云顶国际海南出产基地2015年所获得的成就，并勉励整个治理团队2016年再接再严，再创鲜丽！
埋首奋进，再创鲜丽
会议上，云顶国际海南出产基地分管辅导、各部门掌管人针对2015年工作进行了详尽总结，并对2016年工作进行了当真规划：
人力资源部：将2015年人事工作情况进行了深刻分析，对2016年人力资源工作中的若何持续推动人员培训及精密化绩效查核方面，提出了对策和建议。
行政部：针对行政后勤工作的不及以及行政成本过高档问题，提出了有效的解决法子和成本节造规划，规范配置行为，做到办公行政资源配置合理、科学。
质量部：严把产品质量关，无论是化验室检验，还是现场监控都严格执行GMP尺度，为公司产品质量提供有力保险。
采购部：在实现出产品料采购的基础上，做到了“当令、适质、适量、适价”的四个尺度，对内部人员培训方面，加强职业路德和责任心的培训，提高部门员工责任心。
储运部：指派专人别离掌管两个厂区的仓库日常治理，使物料转移调动工作越发高效。2016年凭据公司要求逐步美满员工绩效查核，解决用度成本上升等问题。
工程部：响应成本治理号召，积极追求降低在水电气等项目上的能耗，成本较2014年同比均有显著降落。此表，还加强部门内部培训工作，造就团队共同合作能力，培训员工专业技术，加强团队凝聚力、向心力。
造作部：通过数据分析2015年公司出产情况，总产量比2014年同期有显著增长，人员相对不变，产品合格率在99%以上。
研发部：2015年，原料车间实现了3个新产品的工艺交代，2个原料车间GMP认证工作，同时还实现了十余种药品的申报、现考、资料登记、验证等工作。
商务部： 2015年，扩宽公司物流渠路，实现既定发货工作，做好有关的服务对接工作。
财政部：就2015年的公司财政情况进行了分析，如实反映了公司的出产经营活动。
钻研所： 2015年打算12项研发工作，现实进行13项，实现7项，4项尚在进行中，2项因故遏制。其中，沉点工作在于获得了赤子肺热咳喘颗粒4克新规格新尺度的批文批件。在2016年的工作中，预计新增项目5项，计算研发项目9项。
质量授权人、质量总监刘萍对2015年的工作质量工作进行了分析，并就沉点问题进行了回首，为2016年的质量治理工作起到了积极的领导作用。
出产副总李培湖对2015年出产工作进行了详细全面的分析，并对2016年出产工作提出了新的要求：要越发注沉认证后的GMP治理工作，重要是加强出产现场的动态治理；加强日常查抄与抽查；加强GMP规范培训等工作。2016年的出产打算工作应该放在技术改进、产能提高、安全出产、出产查核与绩效查核五大�？�。
瞻望2016，任沉路远
最后，公司董事长刘景萍博士做批示，在2016年工作中向公司治理团队提出更高的工作要求：
第一，工作打算的落实和执行能力要加强。要依照月、季度、年终可能按时实现出产打算，削减市场断货的种类和次数。
第二，加强质量治理系统的建设。目前国度药监局的“飞行查抄”已形成常态化，我们要不折不扣的依照GMP的规范治理要求实现各项工作。同时，我们自查工作也要从严，要在每周的查抄中对发现的沉大问题进行端庄处置和处罚。
第三，团队建设和培训工作要加强。要把我们商学院的平台和《中国云顶国际报》很好的利用起来，加强员工的凝聚力和进建力，对优良稿件和优良培训者进行嘉奖。
第四，绩效查核需不休提高和优化。要求工作中的沉点都要有查核，使薪酬分配中以工作业绩为主导，同时以加大查核力度、提高工作效能为主张。
第五，在2016年越发注沉造就和提拔年轻的优良干部，使云顶国际治理干部团队不休的得到充实和发展。
2015，云顶国际蓄势待发；2016，云顶国际阔步前行！在董事长刘景萍博士的领导下，通过整个云顶国际人对峙不懈的致力，2016年云顶国际肯定会再创鲜丽！云顶国际药业整个中高层治理人员再次激情高歌《中国云顶国际》，在歌声中，云顶国际药业海南出产基地2015年工作总结暨2016年工作规划会议圆满实现！
登高望远、锐意拼搏
为造就团队合作能力、加强企业向心力、进一步提高员工身心素质，会议实现后第二天，在公司董事长刘景萍博士的携带下，云顶国际团队一行30多人来到俏丽的铜鼓岭国度天然�；で橹巧交疃�。
素佑装琼东第一峰”的铜鼓岭主峰海拔338米，山路蜿蜒崎岖，三面环海，地貌奇怪，植被繁盛，为登山登顶造成了肯定的故障。只管如此，在刘董的携带下，各人不畏艰苦、英勇攀登、沿山路逐级而上，终于成功登顶。
本次活动中，整个团队阐发出了优良的心灵风貌、公司的团队心灵得到了充分体现，推进了团队成员之间的交谊与互换。本次登山活动经过精心铺排，主张是让云顶国际的精英将士们充分弘扬不畏艰苦、迎难而上的大无畏心灵，以满腔周到投入到云顶国际事业的建设中去，助力云顶国际事业腾飞！同时，我们也相信，云顶国际药业在这充斥周到朝气的团队致力下，将会越飞越高！云顶国际，健全中国娃！
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